A-M-T verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Begleitung von Einzelpersonen mit unterschiedlichen Aufgabenstellungen:

Instrumentelles Coaching
Begleitung von (jungen) Führungskräften.
Ziel: Klärung der Rolle, Reflexion des Führungsverständnisses und Stärkung des Selbstbewusstseins

Krisen- und Konfliktberatung
Konflikte liegen oft in einem selbst, Krisensituationen bleiben ungelöst, weil wir es zulassen.
Ziel: mutige Klärung von Handlungsoptionen als Weg aus der persönlichen Krise

Mediation
Von der Aufnahme von Interessen der streitenden Parteien bis zur Problemlösung.
Ziel: Durch Abgleich von Einzelinteressen zu gemeinsamem Konsens statt zum Kompromiss oder Rechtsstreit
Recruiting und 360-Grad Feedback
Personalauswahl und Rückmeldung von Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten zum gezeigten Führungsverhalten.
Ziel: Die richtige Person am richtigen Platz durch Assessment, Potenzialanalyse und persönliches Feedback

Suchtberatung
Süchte aller Art führen bei den Betroffenen zu Abhängigkeit und belasten alle Beteiligten.
Ziel: professioneller Umgang mit dem Thema Sucht im betrieblichen Umfeld

Realisierung: Krisenbewältigung, Changeprozesse, Resilienz, Überzeugungsstärke

Mut zeigen Gemeinschaft im Team ist erstrebenswert, aber nicht das Ende. Die endgültige Entscheidung liegt immer in der Unabhängigkeit des Einzelnen. Zu neuen Ufern muss man sich Veränderungen und Konflikten stellen, andere überzeugen und oft fest in der Brandung stehen. Lernen Sie überzeugen, um Change zu realisieren.

Wahnsinn ist, immer wieder das Gleiche zu tun und andere Ergebnisse zu erwarten. Albert Einstein Inhalte: Mut und nicht Tollkühnheit ist der Anfang auf dem Weg zum Glück Veränderungsprozesse (Change) und deren Bewältigung (Transition) effi zient begleiten, nicht managen Priorisieren heißt, sich zwischen den Handlungsoptionen „Love it, use it, change it oder leave it“ zu entscheiden Mit Argumenten und griffi gen Konzepten überzeugen Resilienz, innere Stärke für den Performance Coach Netzwerke bilden, Potenziale anderer nutzen, kooperativ mit Externen/Internen zusammenarbeiten Vorbereitung der Praxisprojekte