In mehreren Szenarien stellen die MBTI Spezialisten der A-M-T vor, welche MBTI Aspekte sich sinnvoll verbinden lassen und geben Tipps durch viele Praxisbeispiele und fundierte Interpretationserfahrung.

Unterschiedliche Übungen und Hilfestellungen zur Auswertung unterstützen die Teilnehmer dabei, um als Trainer oder Berater im Teamumfeld Themen wie Kommunikation, Konflikte oder Entscheidungen im Team mit Hilfe des MBTI zu verdeutlichen.

Inhalt und Nutzen:

Block 1
•    Formen der Zusammenarbeit klären: Team- und Gruppendynamische Prozesse mit dem MBTI analysieren
•    Teamtyp, Dynamik und Hierarchie der Funktionen: Das „Herzstück“ des MBTI nutzen, um präferierte Vorgehensweisen im Team zu identifizieren
Block 2
•    Phasen der Teamentwicklung mit dem MBTI aufzeigen
•    MBTI und die Welt der Temperamente (SJ, SP, NF, NT): Einsatz rund um das Thema „Team und Führung"
Block 3
•    Change und die MBTI Quadranten (EN, IN, IS, ES)
•    Innovations- und Veränderungsprozesse mit Hilfe des MBTI behandeln
Block 4
•    MBTI bei Krisen und Konflikten, Konfrontationen
•    Konfliktpaare (TJ, TP, FJ, FP) in der Analyse und Mediation von Auseinandersetzungen im Team
Block 5
•    Team-Kompass und der MBTI, Grenzen des MBTI Einsatzes
•    Mit dem MBTI auf dem Weg zum High Performance Team

Methode:
Die Veranstaltung zeigt mehrere Varianten zur schlüssigen Gestaltung von Teamworkshops mit Hilfe des MBTI auf. Jede dieser Varianten hat ein Set abgestimmter Übungen, die neben den MBTI Inhalten auch immer wieder allgemeine Aspekte der Zusammenarbeit im Team verdeutlichen.

So grenzt sich der Workshop auch gegen diejenigen ab, die das Instrument für (fast) alles nutzen, ohne dabei die zugrunde liegende Theorie zu beachten oder Teamentwicklung nach dem Motto „MBTI liegt im Trend“ oder „das passt schon irgendwie“ machen wollen.

Im Workshop wechseln sich Trainerinput mit vielen Teamaufgaben und Raum zur Diskussion ab. Der Austausch mit Trainern und anderen MBTI Lizenzierten ist dabei ausdrücklich gewollt und ermöglicht so einen praxisnahe Veranstaltung mit inhaltlicher Tiefe. 

Termin und Zeiten:
28. September 2012, Raum Köln
9.30 Uhr bis 18.00 Uhr
Da der Tagungsort verkehrsgünstig liegt, kann bei den o. g. Zeiten auf eine Vorabendanreise verzichtet werden.

Preis:
345,00 EUR inkl. Tagungsverpflegung, Unterlagen und Seminardokumentation, zzgl. MwSt.