Unternehmen brauchen Menschen, die durch analysieren und betrachten Orientierung geben, durch coachen die Persönlichkeit bewusstmachen und das Selbstbewusstsein stärken. Sie brauchen Menschen, die durch begreifen Klarheit über die erwünschte Performance (den Nutzen) schaffen, durch begeistern Engagement fördern. Sie wollen Menschen, die durch moderieren die Vielfalt im Team nutzen und letztendlich Krisen beenden, indem sie mutig Changeprozesse gestalten. Wollen Sie dabei mitwirken? Dann sollten Sie in der Lage sein, das Big Picture zu erfassen und in Details herunterzubrechen, neue Wege konzeptionell zu steuern und zu begleiten sowie den ROI zu berechnen.
2023 startet unsere Ausbildung zum Performance Coach wieder als Präsenzveranstaltung. Getreu dem Motto "mutig, aber nicht tollkühn" planen wir Termine in den Sommermonaten und hoffen auf den regen Austausch "face-to-face". Denn bei allen Erfolgen, die wir mit unseren virtuellen Live-Trainings in den letzten beiden Jahren erzielen konnten, haben wir doch festgestellt, dass gerade die interdisziplinären Ausbildungsgänge vom miteinander tun, analysieren und üben leben.
Dieser Erfahrungsaustausch steht deshalb auch im Mittelpunkt unserer vier jeweils 3-tägigen Module auf dem gemeinsamen Weg zum Performance Coach. Dieser Weg zeichnet sich durch ein Set unterschiedlicher, abgestimmter Ansatzpunkte und Tools aus, die es Ihnen - als interner oder externer HR-Spezialist - ermöglichen nachweisbaren Nutzen für Ihre Arbeit zu stiften.
Zielt Ihr persönlicher Weg darauf ab, als echter Partner in Ihrem Business wahrgenommen zu werden, dann bringen wir Sie mit den sechs Schritten unserer Ausbildung an den Start. Wir kreieren mit Ihnen ein neues Berufsfeld, das mit den Marktgegebenheiten wächst und zukunftstauglich ist und rüsten Sie mit multiplen Interventionsmöglichkeiten aus, damit Sie sich positionieren können.
Die Module: Lernen Sie in nur einer Ausbildung
Damit Sie ...
Standortbestimmung, Unternehmenskultur, Antriebswerte, Einzigartigkeit
Um einen Sinn in dem zu sehen, was man tut, braucht es Orientierung. Werte sind die Basis der persönlichen Orientierung. Fakten bilden im Unternehmen die gelebte Kultur aus.
Lernen Sie betrachten, um sowohl Fakten zu erkennen als auch Deutungen und Werte zu verstehen.
"Langfristig sind Sie nur erfolgreich, wenn Sie wissen, warum."; Rupert Lay
Inhalte:
Persönlichkeitsprofile, Potenzialeinschätzung, systemisches Fragen, lösungsorientierte Gesprächsführung
Setzen Sie die Potentiale von Menschen frei. Mit zunehmendem Bewusstsein über die eigene Person wollen Menschen wachsen, wollen sich entfalten. Sie selbst tragen dabei gute Lösungsansätze in sich.
Lernen Sie bewusstmachen, um mit Menschen nachhaltigen Nutzen (Performance) zu erreichen
"Es ist leichter, zum Mars vorzudringen als zu sich selbst."; C.G. Jung
Performance Improvement, GAP- und Ursachenanalyse, Interventionsauswahl, ROI
Performance beschreibt den Nutzen einer Handlung. Manchmal ist es sinnvoll, genau zu schauen, was gewollt ist. Eine gute Soll-Ist-Analyse betrachtet Mensch und Umgebung. Lösungsoffenheit bei den Interventionen ermöglicht neue Wege, die nicht mehr durch Lieblingslösungen blockiert werden.
Lernen Sie begreifen, um aus Fragen Antworten abzuleiten.
"Das Geheimnis guter Performance ist, den Standpunkt des anderen zu verstehen."; Henry Ford
Interessensklärung, Deeskalation von Hindernissen, aus Standpunkten Gewinnerpositionen machen
Findet jemand die Lösung in sich, setzt dies Energie frei. Eskalierende Auseinandersetzungen, ungeeignete Führung, innere Konflikte sind kein guter Nährboden für Engagement und Begeisterung.
Lernen Sie begeistern, sympathisch und souverän zu überzeugen, Hindernisse zu deeskalieren und bei der Umsetzung zu dienen.
"Wer nicht anstoßen will, wird keine wirkungsvollen Anstöße geben können"; Leading to Performance_A-M-T
Teamentwicklung, Bedingungslogik, Diskurstechnik, Entscheidungsfindung
Die große Chance eines teamfähigen Miteinanders liegt im gemeinsamen Verringern von Irrtümern und Täuschungen. So werden Probleme oder Herausforderungen gelöst. Der persönliche Erfolg und die unternehmerische Performance werden dadurch noch breiter.
Lernen Sie begleiten, um im Team zu kooperieren.
"Es sind nicht unsere Füße, die uns weiterbringen, es ist unser Denken."; Chin. Sprichwort
An Krisen wachsen, Changeprozesse, Transition, Resilienz, "Mein Praxisprojekt"
Gemeinschaft im Team ist erstrebenswert, aber nicht das Ende. Die endgültige Entscheidung liegt immer in der Unabhängigkeit des Einzelnen. Zu neuen Ufern muss man sich Veränderungen und Konflikten stellen, andere überzeugen und oft fest in der Brandung stehen.
Lernen Sie beenden, um Change zu realisieren.
"Wahnsinn ist, immer wieder das Gleiche zu tun und andere Ergebnisse zu erwarten."; Albert Einstein
Die Inhaltsblöcke der Ausbildung orientieren sich an den Antriebswerten des amerikanischen Psychologen Clare W. Graves, der herausfand, dass diese Werte in ihrer Reihenfolge entlang unseres Flusses universell sind. Sie lassen sich auf alle Menschen, soziale Systeme, also auf Teams, Unternehmen, Verwaltungen ja auch auf Familien übertragen.
Wo sich ein System befindet, und was es gerade braucht, dazu kann man auf der Brücke innehalten, erkennen und Interventionen auswählen. Die Techniken dazu können mitunter die gleichen sein (z.B. fragen, zuhören, analysieren).
Die Ausbildung zum "Performance Coach / Business Partner HR" ist ein alleiniges Angebot der A-M-T Management Performance AG und durch das registrierte Markenzeichen geschützt. Die Ausbildung umfasst 4 Termine zu je 3 Tagen also 12 Tage, an denen die oben beschriebenen sechs inhaltlichen Schritte erarbeitet werden. Um Redundazen in der Ausbildung zu vermeiden, sind Termine nicht immer identisch mit den Inhalten.
An Ende des vierten Teils erhalten die Teilnehmer/innen eine Teilnahmebescheinigung. Der 5. Termin ist der Tag der Realisierung. Hier werden die Praxisarbeiten präsentiert, die notwendig sind um mit einem Zertifikat mutig in die "Unabhängigkeit" zu gehen.
Wir freuen uns darauf, mit Ihnen diesen Weg zu gehen!
Preis: 3.950,--EUR inkl. Teilnehmermaterial zzgl. ges. Mehrwertsteuer
Ort: Raum Köln, nehmen Sie bei Interesse mit uns Kontakt auf.
"In ihrer Coach-Ausbildung versteht es A-M-T brilliant, komplexe Inhalte klar und verständlich für jeden darzustellen."
Teilnehmer Andre Jünger, Medien Verlag .
"I have known Thomas and Stefan from A-M-T for years. I highly appreciate their work as pioneers who have brought performance improvement methods and techniques to European organizations."
Dana Robinson, Partners in Change, USA