Vom Potenzial zum Impact
Unsere Angebote rund um Persönlichkeit
Unsere Analysen schaffen eine solide Grundlage. Unsere Instrumente helfen dabei, individuelle Stärken sichtbar zu machen, Zusammenarbeit in Teams zu verbessern und Führungswirkung zu reflektieren. Alle Verfahren werden ausschließlich im Rahmen professioneller Beratung und zertifizierter Anwendung eingesetzt. Eine Übersicht der eingesetzten Instrumente finden Sie im Downloadbereich.
Persönlichkeitspräferenzen verstehen
Der Myers-Briggs Type Indicator (MBTI®) ist eines der weltweit bekanntesten Instrumente zur Reflexion von Persönlichkeitspräferenzen. Das Modell beschreibt, wie Menschen Informationen wahrnehmen, Entscheidungen treffen und mit ihrer Umwelt interagieren. Es hilft Menschen und Teams zu verstehen, warum unterschiedliche Arbeits- und Kommunikationsstile entstehen. Der MBTI wird vor allem eingesetzt, um Selbstverständnis, Zusammenarbeit und Führung zu reflektieren.
Persönlichkeit als Grundlage von Zusammenarbeit
Der MBTI beschreibt persönliche Präferenzen in vier grundlegenden Bereichen:
- Energiegewinnung und Interaktion
- Informationsaufnahme
- Entscheidungsfindung
- Umgang mit Struktur und Planung
Die Kombination dieser Präferenzen führt zu Persönlichkeitstypen, die unterschiedliche Herangehensweisen an Kommunikation, Problemlösung und Zusammenarbeit widerspiegeln. Der Fokus des Instruments liegt dabei nicht auf Bewertung oder Messung, sondern auf Bewusstmachung individueller Präferenzen.
Einsatz in Führung und Zusammenarbeit
Teamentwicklung
Führungskräfteentwicklung
Coaching und Persönlichkeitsentwicklung
Organisationsentwicklung
Unterschied Präferenzen und Eigenschaften
Im Unterschied zu diagnostischen Persönlichkeitsverfahren ist der MBTI ist ein Präferenzmodell. Er beschreibt, welche Herangehensweisen Menschen bevorzugen – nicht, wie stark bestimmte Persönlichkeitsmerkmale ausgeprägt sind. Der MBTI hingegen eignet sich besonders für:
- Selbstreflexion
- Entwicklung von Führung und Zusammenarbeit
- Team- und Organisationsentwicklung
Selbst-Bewusstsein entwickeln und stärken
Der MBTI unterstützt Menschen und Organisationen dabei, Unterschiede nicht als Problem, sondern als Potenzial für bessere Zusammenarbeit zu verstehen.
Durch ein vertieftes Verständnis persönlicher Präferenzen können Teams
- effektiver kommunizieren
- unterschiedliche Perspektiven nutzen
- ihre Zusammenarbeit bewusster gestalten
Sie denken über Anwendungen in Ihrer Organisation oder Ihrem Team nach?
MBTI-Teamworkshop
Teams wachsen nicht durch Gleichheit, sondern durch bewusst gelebte Unterschiede. Mit dem MBTI schaffst du Verständnis, Vertrauen und echte Wirksamkeit – die Basis für nachhaltige Teamleistung. Wir helfen dir dabei, das Potential deines Team umfassend zu entfalten.
Unser Angebot als MBTI-Teamworkshop
Lizenzierung und exklusiver Ausbilder
Die Welt der unterschiedlichen Persönlichkeiten ist faszinierend. Es lohnt sich, einen tieferen Einblick zu erhalten und sich für den Einsatz zu qualifizieren. Seit mehr als 25 Jahren haben Trainer die Möglichkeit, sich bei uns als exklusive Ausbilder für die Anwendung der bekannten Persönlichkeitstools MBTI® und 16PF® (16 Persönlichkeitsfaktoren nach R. Cattell) zu lizenzieren. Mehr als 1.500 Teilnehmer im deutschsprachigen Raum bestätigen die Qualität unserer Ausbildungen – ob virtuell, als offener Workshop oder inhouse. Die Qualifizierung bei A-M-T ist praxisnah, präzise und befähigt nachhaltig für den Einsatz dieser etablierten Persönlichkeitstools. Seit mehr als 25 Jahren haben HR-Profis und alle Interessierten die Möglichkeit, sich durch unsere Trainer für die Anwendung weltweit führender Persönlichkeitstools wie den MBTI zu lizenzieren.
Die eigene Persönl-ICH-keit erkennen
Was gibt es Spannenderes als sich seiner selbst bewusst zu sein, als die Beschäftigung mit dem eigenen „Ich“? Die Reise zu mehr Selbst-Bewusstsein beginnt mit den unterschiedlichsten Zielen:
- um sich selbst – aber auch andere – besser zu verstehen,
- um eigene Verhaltensmuster einschätzen zu können oder
- um für sich selbst Entwicklungsschritte hin zu einer reifen Persönlichkeit zu entdecken.
Das Persönlichkeitsprofil von Katharine Briggs und ihrer Tochter Isabel Briggs Myers-das Myers-Briggs Type Indicator11 (MBTJ®) Instrument – bietet hierfür schon seit über 50 Jahren eine hervorragende Orientierung. Das MBTI Instrument ist dabei so etwas wie ein Kompass: Er ist leicht zu verstehen und im täglichen Leben in vielen Situationen anwendbar: im Beruf, bei der Arbeit im Team, in der Partnerschaft. Er ist deshalb eines der weltweit am häufigsten eingesetzten Persönlichkeitsinstrumente.
Mithilfe der Beschreibung der Persönlichkeitstypen, die Sie in diesem Buch finden, sind Unterschiede in der Persönlichkeit leicht und verständlich erkennbar und nachvollziehbar. Im Umgang mit unseren Mitmenschen – ob Partner, Kollege, Freund, Eltern, Kinder oder Chefs – sind diese Unterschiede oft die Ursache für Missverständnisse und Konflikte, aber auch für erfolgreiche Zusammenarbeit und inspirierende Erfahrungen, die sich ergeben, wenn Menschen mit unterschiedlichen Persönlichkeitsstilen gemeinsam Ziele erreichen wollen.
Dieses in Anlehnung an das MBTI Instrument geschriebene Buch hilft Ihnen, Ihre eigenen Stärken zu erkennen, damit Sie sie optimal zur Bewältigung der Herausforderungen nutzen können, die Ihnen im Berufs- und auch im Privatleben begegnen. Dies stärkt Ihr Selbstverständnis und ist Motivation, sich als Persönlichkeit einzubringen und weiterzuentwickeln. Die Beschäftigung mit dem MBTI Instrument kann Ausgangspunkt für eine lebenslange persönliche und berufliche Entwicklung sein. Das Buch geht dabei zunächst von Ihrer Selbsteinschätzung aus, die durch einen statistisch abgesicherten Fragebogen abgerundet werden kann.
In jedem Fall steht Ihnen mit der Lektüre dieses Buches eine spannende Reise bevor. Am Ende der Reise – so hoffen wir –werden Sie mehr über sich selbst und diejenigen Menschen wissen, mit denen Sie tagtäglich zu tun haben.
Termine
Zusammen mit den internationalen Partner von The-Myers-Briggs Company (TMBC) lizenzieren wir den MBTI exklusiv in der gesamten DACH Region. Sprechen Sie uns bei Interesse an einer offenen Veranstaltung oder bei Umsetzung als Inhouse-Maßnahme gerne direkt an.
MBTI Step I
Der Termin findet online statt
MBTI Step I
Der Termin findet online statt
MBTI Step I
Der Termin findet online statt
MBTI Step I
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MBTI Step I
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MBTI Step I
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MBTI Step I
Der Termin findet in Präsenz im Raum Köln statt
MBTI Step I
Der Termin findet in Präsenz im Raum Köln statt
MBTI Step I
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MBTI Step I
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MBTI Step I
Der Termin findet online statt
MBTI Step I
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MBTI Step II
Der Termin findet online statt
MBTI Step II
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360° Feedback und Performance Review
Verantwortungsvolles Feedback ist ein zentraler Treiber für Performance. Rückmeldungen zu Führungsqualitäten helfen, eigene Stärken und Schwächen zu analysieren und konkrete Entwicklungsschritte zu benennen. Unser Tool „Benchmarks®“ unterstützt dabei, eine nachhaltige Feedbackkultur zu etablieren und potenzielle Stolpersteine in Karrieren frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden.
Führungspersönlichkeiten wirksam entwickeln
Das 360° Feedback Benchmarks® des Center for Creative Leadership (CCL) macht sichtbar, wie Führungskräfte von ihrem Umfeld wahrgenommen werden. Durch strukturiertes Feedback von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitenden entsteht ein klares Bild über Stärken, Entwicklungsfelder und mögliche Karriereblockaden.
„Perception is Reality“ – 360 Feedback Prozesse sind eine ideale Möglichkeit als Führungsperson zu erkennen, wie ich in meinem Umfeld erlebt werde. Als Ergebnis kann ich gezielt Kommunikations- oder Entscheidungsprozesse steuern und Vertrauensfelder aufbauen.
Wann ist Benchmarks sinnvoll?
Das Benchmarks®-Feedback wird weltweit eingesetzt, um Führungskräfte gezielt weiterzuentwickeln und Feedbackkultur zu stärken. Durch die Kombination aus Selbstbild und Fremdbild entsteht ein differenziertes Verständnis der eigenen Führungswirkung.
Typische Einsatzfelder sind:
- Führungskräfteentwicklung und Leadership-Programme
- Executive Coaching
- Entwicklung von High Potentials
- Vorbereitung auf neue Führungsrollen
- Organisationsentwicklung und Kulturentwicklung
Wie funktioniert das 360° Feedback?
Für die Analyse geben mehrere Personen mit unterschiedlichen Perspektiven Rückmeldung:
- direkte Vorgesetzte
- Kolleginnen und Kollegen
- Mitarbeitende
- optional weitere Stakeholder (z. B. Projektpartner oder Kunden)
Aus allen Bewertungen entsteht ein umfassender Entwicklungsbericht, der in einem professionellen Feedback- und Coachinggespräch ausgewertet wird. Besonderheit: Die Auswertungen werden entlang von spezifischen Normgruppe von Führungskräften oder Branchen gespiegelt, so ist erkennbar, in welchen Bereichen tatsächlich bedeutsame Unterschiede in der Wahrnehmung des Führungsverhaltens vorliegen. Einen Auszug aus dem Auswertungsbericht finden Sie im Download-Bereich.
Wie erleben andere Ihre Führung? Sprechen Sie mit uns über die individuellen Einsatzmöglichkeiten für Ihre Position.
Feedback nutzen
Umgang mit Herausforderungen
Mitarbeiterführung
Selbstführung und Beziehungen
Diagnostik-Instrumente für Führung, Zusammenarbeit und Entwicklung
Wir arbeiten mit wissenschaftlich fundierten Diagnostik-Instrumenten, um Persönlichkeit, Führung und Zusammenarbeit besser zu verstehen. Die Analysen schaffen eine solide Grundlage für Coaching, Führungskräfteentwicklung und Organisationsentwicklung.
Unsere Instrumente helfen dabei,
individuelle Stärken sichtbar zu machen,
- Zusammenarbeit in Teams zu verbessern und
- Führungswirkung zu reflektieren und Entwicklung gezielt zu gestalten.
Alle Verfahren werden ausschließlich im Rahmen professioneller Beratung und zertifizierter Anwendung eingesetzt. Im Downloadbereich finden Sie eine Übersicht!
Persönlichkeit fundiert analysieren
Der 16PF® ist ein wissenschaftlich fundiertes Instrument zur Analyse stabiler Persönlichkeitsfaktoren (‚Traits‘). Der Einsatz des Instrumentes ermöglicht deshalb eine differenzierte Einschätzung von Persönlichkeit und wird von uns häufig in Auswahlprozessen oder der differenzierten Diagnostik eingesetzt.
Persönlichkeit als Grundlage beruflichen Verhaltens
Der 16PF analysiert zentrale Persönlichkeitsmerkmale, die Einfluss darauf haben, wie Menschen
- Entscheidungen treffen
- mit Herausforderungen umgehen
- mit anderen zusammenarbeiten
- Verantwortung übernehmen
- auf Veränderungen reagieren
Die Ergebnisse zeigen individuelle Stärken, mögliche Entwicklungsfelder und Verhaltensmuster im beruflichen Kontext.
Einsatz in Personalauswahl und Potentialeinschätzung
Personalauswahl
Potenzialanalysen
Assessment Center
Führungskräfteentwicklung
Wissenschaftliche Güte und Ansatz
Der 16PF basiert auf einem trait-psychologischen Ansatz und misst kontinuierliche Persönlichkeitsmerkmale, die statistisch mit beruflichem Verhalten in Verbindung gebracht werden können. Deshalb wird der 16PF häufiger eingesetzt in:
- Auswahlverfahren
- Potenzialanalysen
- strukturierter Persönlichkeitsdiagnostik
Einen Auszug aus dem Auswertungsbericht finden Sie im Download-Bereich.
16PF – ein Instrument für eine Vielzahl fundierter Personalentscheidungen
Durch seine wissenschaftliche Grundlage und eine differenzierte Persönlichkeitsanalyse bietet der 16PF eine wertvolle Ergänzung zu Interviews, Assessments und Feedbackverfahren.
Er unterstützt Ihre Organisationen dabei,
- fundiertere Personalentscheidungen zu treffen
- Potenziale frühzeitig zu erkennen
- Führungskräfte gezielt zu entwickeln.
Lizenzierung
Der professionelle Einsatz erfordert eine 2-tägige Lizenzierung, sowie die Begleitung einer Feldstudie und Supervision. Sprechen Sie uns bei Interesse gerne an.
FIRO-B® – wenn Menschen Menschen brauchen
Der FIRO-B® ist ein wissenschaftlich fundiertes Persönlichkeitsinstrument zur Analyse zwischenmenschlicher Bedürfnisse in Beziehungen und Teams. Er misst drei zentrale Bereiche: Einbeziehung, Kontrolle und Zuneigung und unterscheidet zwischen ausgedrücktem und gewünschtem Verhalten. Einsatz findet der FIRO-B® u. a. in Coaching, Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Führungskräfteentwicklung und Personalauswahl.
Drei zentrale Bedürfnisse
Der FIRO-B beschreibt drei grundlegende Bereiche, die unser Verhalten im Umgang mit anderen prägen.
Einbeziehung
- Wie stark möchten wir Teil einer Gruppe sein?
- Wie viel Kontakt, Aufmerksamkeit oder Austausch suchen wir mit anderen?
Kontrolle
- Wie gehen wir mit Verantwortung, Einfluss und Führung um?
- Übernehmen wir gerne Verantwortung – oder erwarten wir klare Strukturen?
Zuneigung
- Wie viel Nähe, Vertrauen zeige ich?
- Wie sehr wünschen wir uns persönliche Offenheit in Beziehungen?
Diese Bedürfnisse beeinflussen maßgeblich, wie Menschen kommunizieren, Entscheidungen treffen und zusammenarbeiten.
Verhalten verstehen – Erwartungen sichtbar machen
Der FIRO-B unterscheidet zwei Perspektiven:
Ausgedrücktes Verhalten – wie wir uns gegenüber anderen verhalten.
Gewünschtes Verhalten – wie wir von anderen behandelt werden möchten.
Gerade diese Differenz macht viele Spannungen in Teams verständlich – denn Erwartungen bleiben oft unausgesprochen. Im Download-Bereich finden Sie einen Auszug aus dem Auswertungsbericht.
Typische Einsatzfelder
Der FIRO-B wird weltweit in Organisationen eingesetzt, zum Beispiel in:
- Team- und Organisationsentwicklung
- Coaching und persönlicher Entwicklung
- Konfliktklärung und Rollenreflexion
Lizenzierung
Der professionelle Einsatz erfordert eine 1-tägige Lizenzierung, nach der das Instrument einfach und praxisnah in Einzel- oder Gruppenfeedbacks genutzt werden kann. Sprechen Sie mit uns über Termine und Rahmenbedingungen der Lizenzierung.